Resolver una tarea es mucho más fácil y rápido cuando se hace en equipo, pero hay muy pocos grupos que hacen click desde un comienzo, y en la situación del teletrabajo pueden surgir más dudas sobre la mejor manera de generar una integración de nuevos equipos de manera remota.
En Talent Group queremos que impulses la motivación y comiences a avanzar hacia la unidad de cada una de tus áreas con estos sencillos juegos, que te ayudarán a fomentar la construcción y el trabajo de equipo durante el teletrabajo.
Cada uno de estos juegos podrá realizarse al principio, final o a mitad de alguna reunión de trabajo, pero es preferible realizarlos antes de pasar a un tema o alguna otra actividad que requiera del trabajo grupal.
1. La pequeña empresa
Se forman dos o más equipos y se les informa que cada uno es una pequeña empresa y ha recibido una alta suma de dinero que debe invertir de la manera más inteligente. 5 millones están a disposición de cada pequeña empresa y cada una tendrá 5 minutos para elegir los diferentes apartados con los que cuenta su empresa y la manera en la que se realizará la distribución de ese dinero entre los distintos apartados. Los criterios de selección de áreas, de organización y de distribución de la inversión serán hechas a elección de cada equipo. Pueden organizarse por otra sala de chat, llamarse entre sí o pueden hacerlo mediante la misma llamada.
Las únicas condiciones serán no pasar de 5 minutos y no dividir la suma al azar ni en partes iguales, ya que al final de este tiempo cada equipo tendrá que contar sobre el nombre de su empresa, el de sus áreas, a qué se dedica cada una, la suma que se les asignó y el motivo por el que fue así. Descubre las diferentes maneras en las que tus equipos pueden interactuar aún durante el trabajo remoto.
2. Nuestra casa
Existen 2 variantes de este juego. En ambas se deben hacer por lo menos 2 equipos. Si son 10 o más participantes, cada miembro debe coordinarse con su equipo para que cada quien dibuje 2 cosas que necesariamente debe haber en una casa: puertas, paredes, techo, mesas, sillas, televisiones, etc. Luego de 5 minutos cada equipo debe presentar sus dibujos y una ligera explicación de por qué en una casa debe haber esos elementos y no otros.
La otra variante es con menos jugadores. En caso de ser equipos pequeños de 3 a 9 participantes se recomienda que cada quién dibuje 4 o 5 elementos que debe haber en una casa. Al final no debe faltar la explicación de los elementos.
3. Un nuevo producto
A cada participante se le empareja con un producto que deberá estudiar X cantidad de tiempo. Luego de transcurrir el lapso necesario, cada participante deberá presentar y promocionar el producto que le tocó de acuerdo a todo lo que pudo aprender sobre él, además de las ventajas y (la mejor manera de presentar) las desventajas que pudo encontrar. Después, los demás participantes deberán evaluar en conjunto el desempeño de cada participante, para que al final todos elijan cuál es el producto que más los ha convencido y por qué.
Este un buen juego para aprender a realizar ventas que puede llevarse a cabo en una sesión de videoconferencia aunque, si es posible, es mucho más recomendable repartir los productos que expondrá cada participante por lo menos con una semana de anticipación para que las presentaciones sean aún mejores. ¿Quieres sumarle valor a este juego? Intenta realizarlo con productos que ofrezca tu misma empresa. Te sorprenderás de los resultados que todo tu equipo puede obtener.
Es importante generar vínculos dentro de nuestros momentos de trabajo y más aún durante estos momentos de cambio que requieren de la mayor unidad posible.
A veces el cansancio de la rutina o la falta de confianza pueden mermar los resultados de nuestras áreas de trabajo, pero con un pequeño momento de diversión es posible devolver la motivación y el sentimiento de pertenencia que tanto necesitamos en estas épocas de trabajo remoto.
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