Al implementar un cambio dentro de la organización, es posible encontrar 3 factores sensibles, que debemos cuidar en todos los procesos de gestión de cambios: la aceptación, la comunicación y la organización al momento de gestionar las modificaciones.
Estos factores pueden impedir o lograr lograr que los colaboradores se sientan seguros en torno a los sucesos de la transición. Hay que entender que si las áreas gerenciales expresan inconformidad a las modificaciones, la mayor parte del equipo de trabajo podría pensar que se trata de un cambio negativo.
A su vez, se vuelve indispensable que haya una correcta comunicación al momento comenzar con los cambios, de lo contrario los colaboradores involucrados sentirán que no fueron considerados en absoluto y se ha tratado de una imposición.
Los problemas de comunicación pueden generar retrasos en las implementaciones, y si el proyecto no se encuentra correctamente organizado, esto será evidente para todos los elementos y por consecuencia perderán la confianza en su legitimidad.
Cuando no se reflexiona en torno a la necesidad de la gestión de cambios, es muy probable que los equipos de trabajo consideren las modificaciones como improvisadas o de baja prioridad.
No hay por qué generar espacios que desarrollen sentimientos de imposición. Tal y como se dijo al principio: todo se reduce a que los colaboradores se sientan seguros con respecto al cambio.
Es muy importante capacitar y fomentar la participación de gerentes y miembros del equipo para dar rumbo a los cambios y procesos de implementación. Establece alianzas para que la comunicación de toda la organización se encuentre bien direccionada al inicio, al final y en todo el desarrollo del proyecto. Realiza revisiones periódicas y realiza las modificaciones que consideres necesarias.
Tanto la capacitación como la buena comunicación interna son elementos que darán la dirección y la motivación que necesitas para impulsar tus nuevas estrategias, por ello, si quieres encontrar la mejor forma de realizarlo, puedes conocer la plataforma de capacitación Talent Training, que te permite ofrecer capacitaciones y mantener la comunicación, todo dirigido al cumplimiento de tus objetivos y modificaciones. ¿Te gustaría saber más? Solicita tu demo y conoce la manera más fácil de implementar cambios dentro de tu organización.
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