Existe un cliché en torno al deseo de aumentar la productividad en el trabajo, y es que muchas veces al solicitar dicho aumento es como si se esperara un aumento en las horas del día y las personas que laboran en el negocio.

La buena noticia es que muchas veces el aumento en la productividad implica más un impulso a las condiciones que lo propician, siendo la comunicación, el manejo de errores y el aprendizaje de nuevas y mejores habilidades, tres de los principios clave que proporcionan un aumento en la productividad de tu Organización.

Comunicación interna

Una buena comunicación implica una claridad en los mensajes y los sentidos de cada labor realizada. Cuando un colaborador no tiene el porqué de su actividad, no tendrá oportunidad de ver mucho campo de mejora.

Al contrario, al suscribir una labor al entramado de actividades con las que se relaciona, existe una intuición que permite ver las mejoras para el antes y el después de su participación. De este modo, una buena comunicación interna mejora el proceso de productividad.

Manejo de errores

Todas las personas cometen errores, pero algunos las ocultan y otras no. Ocultar los errores parece ser la mejor inversión a corto plazo, pero con pocos recursos se logra sortear un problema que podría traer pérdidas, o al menos esa es la lógica del ocultamiento.

Pero de forma real, asumir un error a tiempo implica la modificación y mejoramiento de los procesos. Muchas veces la conducta de los líderes ante los errores suele influir en este aspecto, por lo que sería buena idea observar qué es lo que evita un mejor manejo de errores en tu Organización: ¿el ocultamiento o la mala asimilación de situaciones?

Aprendizaje

Apostar por el aprendizaje siempre es apostar por el crecimiento. Ante el pensamiento de la fuga de talentos posterior a la capacitación, solo queda preguntar ¿existen problemas de clima laboral o liderazgo, que hagan que una persona capacitada quiera abandonar su puesto?

Invertir en nuevas y mejores habilidades es otro gran paso para mejorar los índices de productividad, pues brindan herramientas de ejecución que antes no se tenían.

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