Las plataformas LMS han cambiado el mundo de los negocios y muchas Organizaciones ya han migrado sus áreas de RR. HH. a procesos automatizados, que facilitan la obtención de distintos tipos de resultados, incluido el retorno de inversión.

Te invitamos a conocer 3 maneras  de implementar soluciones tecnológicas para impulsar tu área de Recursos Humanos sin necesidad de invertir grandes cantidades de tiempo y esfuerzo para lograrlo.

1. Detectar necesidades dentro de la Organización

Blog Talent Group 3 funciones que puedes implementar en una plataforma LMS

Con una plataforma LMS es posible programar encuestas y evaluaciones dirigidas, además de identificar áreas de oportunidad que tenga cada colaborador.

De este modo es posible saber el plan de acción a seguir de acuerdo a las evaluaciones. Si bien es posible identificar las necesidades de capacitación dirigidas a personas o áreas puntuales, también permite implementar capacitaciones para todo el ancho de la plantilla desde la misma plataforma.

2. Identificar factores de riesgo

Un factor de riesgo, de acuerdo con la NOM-035, se refiere a los sucesos por los que puede pasar un colaborador dentro o fuera de su jornada laboral, pero que afectan su bienestar psicosocial. No detectar los factores de riesgo psicosociales dentro de una Organización no solo implica faltar a una norma oficial, sino que facilita la presencia de situaciones como el estrés laboral, ausentismo, o discriminación que pueden poner en peligro a uno o más colaboradores.

Implementar encuestas y un buzón de quejas anónimo por medio de una plataforma LMS, no solamente te permitirá identificar factores de riesgos, si no ejecutar soluciones como   capacitaciones y  campañas de información y comunicación sobre las políticas que favorezcan un entorno organizacional favorable.

3. Programas de capacitación

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Además de calendarizar y automatizar capacitaciones por un medio remoto, una plataforma LMS te permite segmentar las áreas a las que irá dirigida la capacitación, ofreciendo distintos niveles de cursos a dos áreas completamente diferentes.

Por si fuera poco, dicha segmentación se diferencia en la calidad y formato de capacitación dirigido a colaboradores, o bien a las áreas de gestión o alta dirección.

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