Todos comentemos errores, somos humanos. Algunos cometemos más y otros menos, pero al final los cometemos.
Lo grave de cometer un error no se encuentra en la frecuencia con la que se comete, sino en el impacto que implica un error o su frecuencia.
Un error en el trato con el capital humano lo podemos encontrar en la falta de capacitación para las exigencias que presentan las nuevas generaciones y los nuevos retos globales.
Otro error puede encontrarse al momento de ofrecer la capacitación de la manera inadecuada. En momentos en los que es preferible no reunir a muchas personas en un mismo espacio, tal y como ocurre con la actual contingencia, es necesario replantearse la manera en la que se ofrece formación laboral.
Un último error que puede acabar con los deseos de capacitar y la voluntad de encontrar el mejor medio de capacitación, es tener una mala dirección de los conocimientos que se adquieren.
Imagina que has encontrado la manera de ofrecer capacitación a todos tus colaboradores, has contactado con los mejores especialistas en el área, pero tus colaboradores comienzan a obtener conocimientos de algo que no podrán aplicar del todo a sus labores. ¿Se entiende dónde está el error?
A veces creemos que más conocimientos es lo más óptimo, pero imagina que en vez de una capacitación puntual para áreas de oportunidad puntuales de cada equipo de trabajo, se ofrece una capacitación general a todos por igual.
Frecuentemente, el problema en la elección de las capacitaciones correctas se encuentra en una falta de reflexión que puede resolverse con la siguiente pregunta:
¿Podemos buscar cómo cumplir nuestros objetivos si no tenemos claros cuáles son?
Es imposible.
- Definidos: Para saber la dirección que hay que tomar
- Reales: Para mantener el avance gradual
- Específicos: Para no confundir con distractores que resuelven problemas sólo en apariencia.
Al definir objetivos, tendremos la seguridad de evaluar nuestros resultados y de detectar las necesidades de capacitación que requerimos.
Procurar objetivos realistas nos permitirá conocer el contexto en el que nos encontramos y ver cuáles son las limitantes que tenemos. Por ejemplo, sería poco realista definir objetivos que en este momento requieran capacitaciones presenciales o acciones que impliquen reuniones de muchas personas en un espacio cerrado.
Una manera clásica de mantener la especificidad de los objetivos es contar con métodos de aprendizaje que ya hayan sido corroborados. Un modo actual de lograrlo es por medio de plataformas de capacitación web.
Estas plataformas de capacitación se han vuelto especialmente convenientes en situaciones de trabajo remoto, ya que ninguna organización debe desentenderse del desarrollo constante de sus colaboradores, además de que se vuelven una excelente alternativa a los cursos presenciales.
Sería ideal tener acceso a una solución que fuera propositiva en el ámbito de la capacitación, que facilitara el establecimiento de objetivos y que además contara con una plataforma web que concentrara todos estos puntos a favor en un solo lugar, ¿no crees?
Adicional, Talent Training ofrece su solución para el establecimiento de objetivos que conjuga el análisis de expertos frente a la metodología SMART.
Establece tus objetivos y protégete de los errores que tu organización puede cometer al no conocer la dirección que los guía a todos. Define tus objetivos e implementa capacitaciones mucho más efectivas.
Si tienes alguna duda sobre el establecimiento de objetivos o la mejor manera de capacitar de manera remota, nuestros expertos estarán encantados de contestar sus mensajes.
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