La Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) tiene como principal tarea el estudio de procesos para la creación de planes de capacitación a equipos de trabajo. Ante esta labor, la DNC tiene como objetivo dar soluciones y métodos que permitan el alcance de metas específicas.
Es indispensable que la DNC sea realizada previamente a todo proceso de capacitación, sin que esto implique su posterior abandono. La periodicidad de estas detecciones viene de la mano del deseo de constante eficiencia, pues aun cuando no existan actualizaciones o cambios en los procesos del trabajo, siempre existe espacio para los excesos de confianza u omisiones que pueden producir deficiencias en la marcha del día a día.
La principal finalidad de toda DNC debe ser el acierto en las medidas que se han de tomar para la mejora organizacional. Tiene sus objetivos fijados en el descubrimiento de áreas de oportunidad, de procesos que pudieran ser optimizados o de fallos que deberían ser eliminados de manera definitiva.
A la par, la Detección de Necesidades de Capacitación permite gestionar la comunicación interna del equipo, aumentando el desarrollo y la confianza de todo el equipo de trabajo. Muchas veces existe la posibilidad de que miembros del equipo tengan destrezas y talentos que pudieran beneficiar al conjunto entero, y es en estas circunstancias en las que la DNC también cobra relevancia al momento de trabajar con las áreas que se busca mejorar.
El aprovechamiento de recursos no es algo de lo que podamos desinteresarnos. Es necesario que cada mejora pueda ser aprovechada. La optimización de tiempos y esfuerzos han de mostrar su competitividad y constancia, permitiendo que cada parte encuentre su elemento.
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